2019年4月23日晚，集团董事长、党委书记、总经理王德成在集团总部主持召开部门子企业重要掌管人座谈会并作讲话；嵘，与会同道就若何引发集团二级子企业辅导干部创新发展的动力、活力和战斗力、索求二级子企业班子创新发展的有效蹊径和方式步骤提出定见和建议。

王德成董事长强调，集团各级辅导干部要强化思想武装，当真贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、践行“两个守护”，对于总院集团很沉要的体现是要实现创新发展。二级企业班子中存在分工“肥瘦不均”，工作状态“着力不等”的景象，要解决思想动力这个根子上的问题，要设法子造就辅导干部的思想动力，加强履职幸福感，要由“先公后私”，到“公而忘私”，致力达到“铁面无私”的境界。以习近平总书记所讲的“我将无我，不负人民”的崇高境界为指引，注沉提高自身修养，做一个有思想、有概想、理性的辅导者，同时将正能量传递给班子成员、下级以及周围每一幼我。

面对公益类企业定位、沉大创新工作、解决“卡脖子”问题等新局势、新要求、新工作，各级干部在思想深处应形成高度共识。面对党和国度更高的要求，二级班子成员要鉴别政治要求，自身要有更高的心灵钻营，要形成推动国度设备造作业发展的思想动力。要在“十三五”剩下不到两年的功夫里提早经营“十四五”，集团要思虑，很沉要的是二级单元也要“自下而上”的思虑，高低两级共同思虑。既要思虑若何加强班子创新发展的持久动力，也要思虑找准战术难题和破解步骤。

王德成董事长指出，各人要相信战术、依附战术、抓实战术。无数二级单元都是多专业、多层级、多产品、产业不聚焦的状态；既是院所、又是企业；寂仔产业、也有科研。同道们既是专家、又是企业掌管人，用什么来统领发展？就是要用好战术这个工具。要把“十三五”各个节点紧紧“咬住”，落实好。要自动求变，产生新增量，提高竞争力。要早些思虑“十四五”，哪怕是前进一幼步，前进一点点，也可能会带来很大的变动。

最后，王德成董事长强调，战术思想和系统性思想是辅导干部应拥有的常态思想，要当思想的带头人。“思想的力量往往战成功剑的力量”。各人要不休深刻思虑前进动力和战术难点，厘清思路，找到步骤，共同找到感触，推动解决思想和步骤两个方面问题。